Zielgruppen      
               
   

Ich unterscheide zwischen folgenden 3 Zielgruppen:

- Geschäftsleitung
- Führende Mitarbeiter
- Mitarbeiter ohne führende Funktion

Jede Zielgruppe hat Ihre eigenen Regeln, Möglichkeiten und Herausforderungen: Zeitliche, Finanzielle, Ausbildungsgegebene.

Auf diese gehe ich gezielt ein, die Verwendung von stufengerechten Werkzeugen erleichtert dieses Vorhaben.

Zu jeder Zielgruppe und Massnahme ist ein ungefährer Zeitaufwand angegeben.
Diese kann je nach Firma abweichen.
Normalerweise gehe ich von einem Einsatz über mehrere Wochen aus: Was wir hier zusammen erarbeiten hat viel mit neuen Gewohnheiten zu tun - und diese verankern und verfeinern sich über die Zeit.

      
 
 
 
 
 
  Vorgehen          
 
    Geschäftsleitung 1) Rahmenbedingungen für Flow für den eigenen Arbeitsprozess etablieren.
Form: Meist Einzelcoaching.
ggf. in der Gruppe mit führenden Mitarbeitern.
Zeitaufwand: ca. 1-3h / Woche

Eine Geschäftsleitung, die spür- und wahrnehmbar hinter den Massnahmen steht, ist Voraussetzung.

      
 
 
 
 
 
 
2) Flow-Konditionen für die Mitarbeiter etablieren.
Form: Meist Einzelcoaching.
ggf. in der Gruppe mit Mitarbeitern der Führungsebene.
Zeitaufwand: ca. 1-3h / Woche

    Führende Mitarbeiter 3) Rahmenbedingungen für Flow für den eigenen Arbeitsprozess etablieren.
Form: Meist Einzelcoaching.
ggf. in der Gruppe mit Mitarbeitern der gleichen Führungsebene.
Zeitaufwand: ca. 1-3h / Woche

     
 
 
 
 
 
4) Flow-Konditionen für die Mitarbeiter etablieren.
Form: Meist Einzelcoaching.
ggf. in der Gruppe mit Mitarbeitern der gleichen Führungsebene.
Zeitaufwand: ca. 1-3h / Woche

    Mitarbeiter ohne führende Funktion 5) Rahmenbedingungen für Flow für den eigenen Arbeitsprozess etablieren.
Form: Training In der Gruppe.
Zeitaufwand: ca. 1-3h / Woche

     


 
Rahmenbedingungen für Flow für den eigenen Arbeitsprozess etablieren		  
  Dies umfasst die Schulung eines neuen Blickes auf bestehende Arbeiten und Abläufe.
Diese Schulung umfasst auch das Lernen eines spielerischen Umgangs mit Standpunkten:
Als Nebenwirkung davon zeigt sich mehr Gelassenheit.

Zur Anwendung kommen einfache Verfahren, die nach kurzer Zeit Feedback erzeugen - genauso wie es Flow verlangt.		  
     
  Flow-Konditionen für die Mitarbeiter etablieren  
  Diese Schulung setzt die "Schulung für den eigenen Arbeitsprozess" voraus: Wer gelernt hat, die Rahmenbedingungen für sich selbst optimal zu gestalten, wird das überzeugend und authentisch auch für seine Mitarbeiter tun können, und bei diesem Prozess nocheinmal soviel über sich und Menschen lernen.

Zur Anwendung kommen einfache Verfahren, die nach kurzer Zeit Feedback erzeugen - genauso wie es Flow verlangt.